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无论你打算用你的生命做些什么事情，你都应该成为一个创造者。你不必从一开始就从无到有的做出一些具有纪念性的事情。相反，最好的创始人，那些所做的东西被保留下来的人，那些名声随着时间的流逝不但没有消失，反而逐渐增长的人，他们一生中大部分时间都是在一点点的创造中度过的。

进一步，你还可以去思考：为什么他们的观点会有这样的差异呢？如果你把笛卡尔放回之前建立的‘框架’里，不难从宗教和本体论去找到他思想的根基：他的身心二元论，本质上是一种对宗教和科学的调和 —— 那么，你又可以从 why 出发，去延伸下去。同样，关于丹尼尔·丹内特的理论，从 why 出发，又可以延伸到脑科学、认知科学……

目前，在4G网络环境下载一部1G的电影估计要30秒 ，如果用5G网络，到时计算单位可能不是按秒计算的。中国电信去年年底在雄安新区开展5G试点现场测试，相较4G用户现有峰值体验，5G可提升约20倍。此外，5G还有一个特点就是低延时。随着智能家电的不断普及，包括智能手机在内的产品物联网体验得以提升。到了5G时代，传输速度最慢可达每秒100兆。这是什么概念？举个例子，目前的家庭宽带包月分好几种，有2兆、4兆、10兆的，10兆算比较快的，5G的最慢传输速度比普通宽带至少快10倍。点击视频再不会出现卡壳的现象。

不过，他同时也表示，招行转型并非没有难度，这主要体现在，一方面，它不是在白纸上重新画一幅宏伟的蓝图，而是要兼顾现有的资产和条条框框的约束，所以这种变革更困难。另外，金融科技公司受监管的约束少。马喆认为，招行向金融科技银行转型时间相对比较早，各分行落实得也很好，上下都很重视，相信科技金融基因正在一点点注入到招行的血液中。相对于同业，不仅是口号的领先，还是理念的领先。他表示，自己看好招行科技基因的创新方向。■

阿里巴巴董事局主席 马云：我今天很高兴，我看到很多的大公司在分享自己做了什么。这几年来很多大公司都积极地参与了贫困扶贫工作，但我希望更多看到的不是我们做了什么，而是我们准备做什么，以及准备怎么做。我自己觉得大公司的大不是一人大，不是收入大，不是市场份额大，而是责任大、担当大，人们对你大有期望，希望你能够担当更多的责任，希望你能够做更多的事情。在阿里巴巴内部，我们关注大扶贫，关注脱贫，关注公益，并不仅仅是为了别人好，而是为了自己好。

事实上，“金融科技”一词虽然火爆，但即便高调如招行这般，也很难在其报表里看到有哪些是金融科技带来的额外收入，不过，正如招行管理层所称，未来已来，在这条路上，或许并无其他选择。对此，@ice_招行谷子地表示，招行已经清楚地认识到，依靠网点获客是一条死胡同，想要做大客群基础，只能依赖以金融科技为基础的数字化获客。未来颠覆银行的只可能来自异业的金融科技公司。如果现在不下决心向金融科技转型，未来就只能拱手让出市场。招行转型的优势是有一套长期积累的风险控制体系和一群忠实的高净值客群。